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关于举办“向华为学增长-让打胜仗的思想成为一种信仰” 高峰论坛的通知

本站 本站 2025-09-05 13

对于任何领导者和组织而言,新常态下,挑战与困境几乎是不可避免的,是长期存在的。变化与趋势是一种根本性的存在,重塑增长,逆势增长,良性增长,持续增长是一种根本性的追求。企业必须通过变革建立组织级能力,以外部的成长性来面对未来的非连续性,以内部的确定性来面对外部的不确定性。

华和友创始人何志辉先生、华和友首席营销专家周振先生,华和友首席项目&组织专家邓老师领衔解码华为等世界级企业长期盈利性增长密码,共同探讨如何构建“打胜仗的思想,打胜仗的策略和打胜仗的团队/组织”;如何让你的组织拥有“英雄主义”特质,方向大致正确,组织充满活力,不断自我进化,战胜困境,超越挑战,获得胜利。

一、时间:9月13日8:30-17:30

二、地点:肇庆市端州区风华路十八号风华电子工业城9号楼四楼

三、主办(指导)单位:

    指导单位:肇庆市科学技术局

承办单位:肇庆市电子信息行业协会

华和友企业管理有限公司

支持单位:广东省电子信息行业协会

广东风华高新科技股份有限公司

肇庆市企业联合会

四、对象和规模

政府主管部门、工商联、行业协会等

企业对象:董事长、总经理、核心高管;

参会规模:邀请100家企业和单位,论坛规模200人。

五、分享嘉宾:

1、何志辉 华和友创始人

.中国人力资源100人(中国外企、民企百强hrvp、CHO)

.曾任职国内龙头电子元器件集团HRD、全球最大商业地产集团、国际化石油集团HRVP

2、周老师  华和友首席营销(TO B)专家

20年华为工作经验,曾任代表处COO、代表处总经理、地区部公共关系副总裁等职位,几乎担任过一线所有关键销售岗位,营销实战经验丰富;担任国家总经理期间,直接管理业务超30亿人民币,协助管理业务近500亿人民币。

3、邓老师 华和友首席项目&组织专家

20年华为工作经验,全球培训中心资深顾问,曾任总部GTS全球交付早期介入团队负责人,地区部项目群管理总监,华为项目管理专委会5级评委,华为项目管理流程、任职资格标准、项目经理授权文件的制定者、参与者。

六、论坛流程

论坛议程

上午

时间

环节

具体安排

8:00-8:30

签到

 

8:30

正式开始

 

8:30-8:45

领导致辞

领导致辞

8:45-9:30

嘉宾分享

何志辉

何志辉  向华为学增长项目总经理

主题:让打胜仗成为一种能力

9:30-12:00

嘉宾分享

周老师

周振 华和友首席营销专家
 题:《打造敏捷作战的营销铁军》

12:10-14:00

午餐

午餐自费

下午

14:00-16:30

嘉宾分享

邓老师

邓老师 华和友首席项目&组织专家
 题:《打赢班长的战争-打造敏捷项目型组织》

16:40-17:40

私董会

与会代表企业与华为专家闭门对话交流

、报名办法

请参加人员于9月11日(星期)下班前扫码报名。

 

向华为学增长高峰论坛:(肇庆)报名及调研问卷

八、联系人及联系方式

邬亚极13711690867

邓友连13556165179

邝婷婷13288466480